Delegare il lavoro agli altri. Quali sono i benefìci?

Saper delegare non è affatto facile.

Se ti parlo di delegare il lavoro a qualcun altro, qual è la tua reazione?

Ti preoccupa non avere tutto sotto controllo?

Oppure la vedi come una buona opportunità per lavorare in sistema?

Hands of businessmen during presentation of market analysis

Cosa vuol dire “delegare”? Significa che come imprenditore è necessario imparare a fidarsi dei propri collaboratori.

Potresti rinunciare ogni tanto a prendere decisioni su ogni aspetto del processo lavorativo

Perché è utile delegare? Vediamo 4 benefici per te, per la tua impresa e per i tuoi collaboratori.

  1. tu come imprenditore se deleghi hai meno carico di lavoro, soprattutto quelle mansioni che ti rubano tempo;
  2. puoi dedicarti ad aspetti del tuo lavoro che più ti interessa sviluppare: nuovi accordi commerciali, studiare nuovi progetti aziendali, ecc;
  3. l’impresa trae beneficio dal procedimento di delega perché si creano figure professionali specializzate, attente al loro ruolo e si evitano situazioni di confusione dettate dal sovrapporsi di responsabilità;
  4. i collaboratori se ricevono una delega da parte del titolare si sentono più motivati, più valorizzati e responsabilizzati.

In Italia purtroppo il fatto di delegare attività strategiche ai dipendenti – o ai collaboratori in genere – non è sempre promosso da alcuni imprenditori.

Ma sta nell’evoluzione delle cose prendere coscienza della necessità del cambiamento.

In questo caso far crescere la squadra di lavoro è molto importante, ognuno può portare il suo contributo, e si fa crescere l’azienda come sistema.

Certo che l’imprenditore deve sapere COSA e COME DELEGARE, tenendo sempre monitorato, perché la delega va costruita, e le persone crescono sui compiti che gli si assegna.

Senza privare le persone della giusta libertà di azione, e senza farle sentire sotto pressione o sotto esame continuo.

Sicuramente ti sarà capitato di avere la necessità di delegare. Allora perché non impari a farlo in modo sistematico, seguendo un metodo che parta dalle caratteristiche delle persone, invece di ricorrere alla delega solo quando sei in emergenza?

Se ti serve un confronto per capire a chi delegare puoi scerivermi, sarò lieta di risponderti.

Foto: Disegnato da Freepik

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