Una selezione veloce come una saetta. 5 giorni per trovare il candidato ideale.

Ciao c’è una storia che voglio raccontarti.

Un’impresa meccanica del nord Italia stava cercando un ingegnere meccanico da circa 5 mesi.
Aveva fatto numerosi colloqui, aveva perso settimane, mesi, a contattare i candidati.
Non era riuscita a trovare nessuno con le specifiche caratteristiche che cercava.

Annuncio fatto male? Informazioni poco chiare? CV di ogni genere?
Candidati poco motivati?  

INGEGNERE - DALLAI 600

Qualunque fosse il motivo la situazione è andata avanti a lungo e l’azienda aveva perso le speranze.
E di certo non aveva risolto il problema, il posto era ancora vacante. E le necessità dell’impresa sempre le stesse.
Pochi giorni fa ho parlato con il titolare dell’impresa e ho preso l’incarico per la selezione. Ho ascoltato quali erano le loro esigenze e il tipo di persona che stavano cercando.
Non solo le competenze ed esperienza ma anche il carattere e l’approccio al lavoro e con i colleghi.

In 5 giorni di selezioni ho trovato la persona che faceva per loro: Un ingegnere meccanico laureato negli anni 90.
Il candidato che ho proposto ha lavorato per più di venti anni in una cooperativa. La cooperativa per cui lavorava ha fallito e l’imprenditore è rimasto senza lavoro.
Ho proposto l’ingegnere all’azienda ed è stato inserito immediatamente. Si tratta di una persona preparata, un perfetto gregario, dal carattere stabile e fedele al lavoro.
Un candidato esperto e affidabile. L’età non è un limite. Un inserimento veloce, una selezione conclusa in meno di una settimana.   
Come è possibile che un’azienda ben affermata nel suo settore abbia avuto difficoltà nelle selezioni?
Come è possibile che invece io con pochi strumenti precisi abbia trovare la persona che cercavano in soli 5 giorni?
Quello su cui voglio portare la tua attenzione è:
SE SEI UN IMPRENDITORE puoi imparare a fare la SELEZIONE DEL PERSONALE da solo, puoi risparmiare tempo e focalizzare le tue energie nella ricerca di candidati adatti al ruolo richiesto.
Esistono degli strumenti pratici che ti aiutano a fare annunci intelligenti, scegliere CV attribuendo un punteggio, gestire i colloqui e l’inserimento del candidato scelto nel modo migliore possibile.
Psyquest è lo strumento principale su cui io faccio affidamento e che ho dato a disposizione a numerosi imprenditori negli anni per le loro selezioni di personale.
Capire con un metodo scientifico e preciso il carattere di un candidato è FONDAMENTALE. Perché?
Perché devi sapere chi stai inserendo nella tua azienda.
La persona che hai davanti potrebbe anche essere preparato e competente ma non essere in grado di mettere a disposizione le sue conoscenze a favore dell’impresa.
Oppure immagina di avere necessità di una persona che lavora in gruppo e che ha un’ottima capacità di comunicazione con gli altri.
Come intendi fare se la persona che hai selezionato è un tipo chiuso, taciturno e preferisce lavorare da solo e in totale silenzio?
Questo giusto per farti un esempio.

E tu come ti comporti quando devi fare una selezione per la tua azienda?
Ti basi solo su curriculum o valuti anche il carattere di chi ti sta davanti?
Alla prossima.

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